制造部生產(chǎn)線線長崗位職責(zé)(doc 4頁)_崗位職責(zé):制造部生產(chǎn)線線長內(nèi)容提要：職責(zé)：① 負責(zé)生產(chǎn)線的管理② 負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的考勤和臨時調(diào)度③ 負責(zé)生產(chǎn)線發(fā)生不良品的處置④ 負責(zé)不良改善的指導(dǎo)與對策的擬定⑤ 負責(zé)監(jiān)查的實施⑥ 負責(zé)按排技術(shù)文書的實施和檢查⑦ 負責(zé)生產(chǎn)、治工具的管理⑧ 負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場“”的推進狀況檢查⑨ 負責(zé)生產(chǎn)線作業(yè)人員操作的遵守、修正的指導(dǎo)..............................。

生產(chǎn)線線長崗位說明書.doc-崗位職責(zé):生產(chǎn)線線長職務(wù)名稱：生產(chǎn)線線長文件編號：直屬上級：制造組主任版 本 號：工資級別：頁 碼：職務(wù)編號：所屬部門：制造部崗位目的：管理生產(chǎn)線直接管理人數(shù)：16職務(wù)位置：
職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：① 負責(zé)生產(chǎn)線的管理② 負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的考勤和臨時調(diào)度③ 負責(zé)生產(chǎn)線發(fā)生不良品的處置④ 負責(zé)不良改善的指導(dǎo)與對策的擬定 ⑤ 負責(zé)工程監(jiān)查的實施 ⑥ 負責(zé)按排技術(shù)文書的實施和檢查 ⑦ 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、治工具的管理⑧ 負責(zé)作業(yè)“”的推進狀況檢查⑨ 負責(zé)生產(chǎn)線作業(yè)人員操作標準的遵守、修正的指導(dǎo) 職務(wù)名稱：生產(chǎn)線線長文件編號：直屬上級：制造組主任版 本 號：級別：頁 碼：職務(wù)編號：所屬部門：制造部崗位目的：管理生產(chǎn)線直接管理人數(shù)：16權(quán)限：職務(wù)調(diào)遣：（表示可升遷或調(diào)任的職位）：崗位資格要求：教育背景 高中以上經(jīng)驗： 。

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:我是一名共產(chǎn)黨員，我秉承了共產(chǎn)黨人所具的良好特質(zhì)：誠實、樸實、現(xiàn)實。我曾是一名軍人，部隊鑄了我堅毅的性格，從不放棄任何值得追求的東西。我是一個熱血青年，擁有健康的體魄，具有獨擋一面的能力。電話聯(lián)系我時，請說明您是在“一網(wǎng)人才（15hr.com）”上看到的簡歷，謝謝！ 1、生產(chǎn)管理 2、生產(chǎn)工程大型外資企業(yè)生產(chǎn)管理職位。能夠充分運用自已多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗，為公司帶來的利益；希望運用自己的所學(xué)向生產(chǎn)工程方向有所發(fā)展。 職位描述：在服兵役期間曾連續(xù)兩年被評為士兵,獲得一次嘉獎,并于2002年9月加入中國共產(chǎn)黨. 職位描述：1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，做好投產(chǎn)準備，確保生產(chǎn)順利進行。2、生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)異常并加以解決，確保品質(zhì)。3、人員的管理及培訓(xùn)，讓其朝多能工發(fā)展，逐步形成人才。

生產(chǎn)線長工作內(nèi)容:生產(chǎn)線長工作內(nèi)容

目錄一.線長具備的條件二.線長是我們現(xiàn)場的基層管理三.管理的目的四.管理者的目的五.管理者的職責(zé)六.管理者的任務(wù)七.管理者的基本要求八.制定計劃方案的注意點九.組織化(分配)十.根據(jù)基準統(tǒng)制十一.理想的統(tǒng)制方法-自我統(tǒng)制十二.現(xiàn)場職責(zé)十三.品質(zhì)管理,品質(zhì)保證十四.標準化管理十五.線長的工作職責(zé)線長如何做好生產(chǎn)線工作一.首先一名線長所需具備的條件1.知識2.責(zé)任感3.使命感4.高尚的素質(zhì)二.線長是我們現(xiàn)場的基層管理者所謂管理(Managemrnt)1.為了達成組織單位的目標(目的)2.(以)人財物等的資源(對象)3.有效果的,有效率地運用(方法)也是,很好地安排工作、人,使單位、組織有效地運營,取得所期望的成果、業(yè)績.作為管理的對象,通常被列舉的是人、財、物,而如時間、。