礦山設(shè)備行業(yè)是一個(gè)老牌行業(yè)，是產(chǎn)業(yè)的重要項(xiàng)目。以礦山設(shè)備中破碎設(shè)備行業(yè)為例，探討這個(gè)行業(yè)的績(jī)效改革、復(fù)興之路。

所有企業(yè)的發(fā)展都是從小到大，從弱到強(qiáng)，在發(fā)展的漫漫之路上勢(shì)必遇到一些難題。破碎機(jī)、磨粉機(jī)行業(yè)也是如此，他們從上世紀(jì)90年代的，到如今數(shù)百家，數(shù)十倍的變化勢(shì)必引起極大的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的數(shù)量不斷增加是有利于消費(fèi)者的，但過(guò)多會(huì)造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成整個(gè)破碎設(shè)備行業(yè)而不堪重負(fù)。在礦企如此增加的形勢(shì)下，這些問(wèn)題開始凸顯。如何解決這種不好的局面，已經(jīng)成為行業(yè)的重中之重。

從外部來(lái)看，政府應(yīng)該做好良好引導(dǎo)，鼓勵(lì)礦企轉(zhuǎn)型，制定出有利的政策。制定出整個(gè)礦山設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加大高新科技、環(huán)保理念的推廣投入。

從內(nèi)部講，每個(gè)礦企都要更好的改變自己，找到適合自己發(fā)展的模式。小企業(yè)要想生存，一是要過(guò)技術(shù)關(guān)，降低設(shè)備故障率，二是選擇有效可行的推廣方式。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，更多在如何是公司來(lái)說(shuō)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還要提高自身效率，整體成本有效下降，使礦山設(shè)備行業(yè)走向高效化。
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