機加工生產(chǎn)能力提升數(shù)控立車中標結(jié)果-:
河南中辰工程咨詢有限公司受平高集團有限公司委托,平高電氣產(chǎn)業(yè)技改項目—平高電氣焊接公司機加工生產(chǎn)能力提升項目數(shù)控立車采購項目進行了國內(nèi)公開招標,按規(guī)定程序進行了開標、評標、定標,現(xiàn)本次招標的評標結(jié)果公布如下:一、項目名稱及招標編號:項目名稱:平高電氣產(chǎn)業(yè)技改項目—平高電氣焊接公司機加工生產(chǎn)能力提升項目數(shù)控立車采購招標編號:HNZC-ZB13487三、開評標信息:開標日期:2013年10月9日9點評標日期:2013年10月9日地 點:龍源大酒店四、評標結(jié)果信息中標候選人:河南恒泰機床有限公司 投標報價:人民幣3185000.00元 五、中標公示時間:2013年 10 月 16 日2012年 10 月 18 日各投標人對公告結(jié)果如有異議,可在評標結(jié)果公示期間以書面。
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省:**:平高電氣產(chǎn)業(yè)技改項目平高電氣焊接公司機加工生產(chǎn)能力提升項目平旋盤采購招標公告 1. 招標條件本項目招標人為(略)。項目已具備招標條件,現(xiàn)對平高電氣產(chǎn)業(yè)技改項目 平高電氣焊接公司機加工生產(chǎn)能力提升項目平旋盤采購進行國內(nèi)公開招標。招標代理機構(gòu)為(略)。2. 項目概況與招標范圍:序號 項目名稱 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 型號1 平高電氣焊(略) 平旋盤 臺 2 數(shù)控6303. 投標人資格要求3.1 投標人必須同時滿足下列所有資格要求:3.1.1 在中國國內(nèi)注冊的獨立法人,供應(yīng)商必須(略)3.1.2。船舶配套生產(chǎn)能力提升項目鋼結(jié)構(gòu)加工車間土建、安裝工程施工招標公告:尊敬的會員:
您好!導(dǎo)航網(wǎng)新版于2011年1月正式上線以來,運行良好!擬于2012年5月16日凌晨12:00正式關(guān)閉老版。特此通知!如需幫助,請撥打咨詢電話:-8911.
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2012-05-03
招標概要:中儀國際招標公司(招標代理)受南京中船綠洲機器有限公司(業(yè)主單位)委托發(fā)布,船舶配套生產(chǎn)能力提升項目鋼結(jié)構(gòu)加工車間土建、安裝工程施工招標公告,該項目位于 。有意向單位請及時聯(lián)系本公告系人,參與投標! 咨詢熱線:400-601-4000 | 客服熱線:400-601-4000 轉(zhuǎn) 8000 | 銷售熱線:400-601-4000 轉(zhuǎn) 8001 通訊地址:北京市海淀區(qū)人民大學(xué)南路天壇大廈六層 郵編:1。如何提升食品加工企業(yè)的質(zhì)量管理?:中小企業(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量,是構(gòu)造市場經(jīng)濟的主體,同時也是解決業(yè)壓力、促進經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣,與經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定息息相關(guān)。對此,部分中小企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀從企業(yè)的標準化、質(zhì)量檢驗、計量檢測、特種設(shè)備使用、產(chǎn)品質(zhì)量安全等幾個方面入手進行了調(diào)研和探討,從而探尋在質(zhì)量管理中存在的問題及對策。一、中小企業(yè)質(zhì)量管理存在的主要問題1、質(zhì)量管理發(fā)展滯后大部分中小企業(yè)都是從小家庭作坊轉(zhuǎn)變而來的,經(jīng)營管理經(jīng)歷了一個從不規(guī)范到規(guī)范,不完善到完善的發(fā)展過程。質(zhì)量管理在很多企業(yè)中未能得到高度重視,對產(chǎn)品質(zhì)量的控制還處于初期階段。比如,有些中小型企業(yè)對原材料無自檢能力,只能靠供貨方的“質(zhì)檢單”,于原料是否與所附的“質(zhì)檢單”一致,根本無法核實。對于第三方的公正檢驗,企業(yè)則認為耗。
提升“四個能力”,打造生產(chǎn)型企業(yè):隨著煙草行業(yè)改革步伐的加快,煙草工業(yè)企業(yè)的定位逐漸由經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊纳a(chǎn)型企業(yè)。伴隨這種轉(zhuǎn)變,企業(yè)的工作由追求利潤化轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)的生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量管理、成本費用控制和安全保障四種能力。提升“四種能力”,打造的生產(chǎn)型企業(yè),既是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是企業(yè)適應(yīng)行業(yè)變革和發(fā)展的必然要求。 一、以人為本,提升企業(yè)的生產(chǎn)組織能力。 生產(chǎn)組織能力是衡量生產(chǎn)型企業(yè)績效的重要標準之一,主要包括對上級指令的反應(yīng)能力、員工生產(chǎn)操作能力、設(shè)備保障能力和后勤服務(wù)能力。這些能力的實現(xiàn)和提升關(guān)鍵在于員工主觀能動性的發(fā)揮,也是說,提升企業(yè)的生產(chǎn)組織能力要以人為本。 堅持以人為本的理念,提升企業(yè)的生產(chǎn)組織能力,主要從五個方面進行解決: 一是加強企業(yè)各職能部門和生產(chǎn)車間的服務(wù)意識和責(zé)任意識管理。在生產(chǎn)。